Cabinet d’intelligence économique & stratégie

Une équipe qui transforme l’information en décisions.

Chez Angle du Marché, nous croyons que la performance se construit avec une lecture rigoureuse du contexte : signaux faibles, dynamique concurrentielle, risques et opportunités. Notre rôle est de mettre cette intelligence au service de vos choix — et d’en mesurer l’impact.

Notre histoire, notre mission

L’intelligence économique ne sert pas à “faire du bruit”. Elle sert à réduire l’incertitude, clarifier les arbitrages et sécuriser la trajectoire de croissance.

Angle du Marché est né d’une conviction simple : l’information qualifiée est le nerf de la guerre économique. Face à des marchés en mouvement, les dirigeants ont besoin d’une lecture structurée — pas d’opinions. Nous construisons donc des diagnostics qui relient données, compréhension du terrain et stratégie.

Cette approche est portée au quotidien par une équipe pluridisciplinaire : veille, analyse concurrentielle, cartographie des écosystèmes, évaluation des risques et accompagnement des décisions. Notre travail vise un même objectif : rendre l’action plus rapide, plus juste, et mieux assumée.

Nous intervenons avec une exigence éthique constante : transparence des sources, traçabilité des hypothèses, et protection des informations de nos clients. L’analyse n’a de valeur que si elle reste fiable.

Concrètement, nous transformons la matière brute en priorités opérationnelles : axes de différenciation, stratégie d’accès au marché, scénarios et trajectoires, ainsi que recommandations adaptées à votre contexte (taille, maturité, contraintes, horizon).

Notre mission se prolonge après la production : nous aidons vos équipes à intégrer l’information dans la gouvernance et les routines de pilotage, pour que l’intelligence économique devienne un levier durable.

Chaque mission combine un cadre méthodologique solide et une posture pragmatique : expliquer, prioriser, puis passer à l’exécution.

Nos valeurs

Un cadre de travail qui protège la qualité de l’analyse et renforce la confiance entre nos équipes et les vôtres.

  • Exigence méthodologique

    Des analyses structurées, des hypothèses explicites, une traçabilité des sources.

  • Vitesse d’arbitrage

    Des recommandations actionnables, au bon niveau de décision.

  • Clarté & pédagogie

    Une lecture compréhensible, pour transformer le savoir en décisions.

  • Éthique & protection

    Confidentialité, respect des informations, responsabilité dans l’usage des données.

Une équipe d’analystes & d’experts

Des profils complémentaires, orientés business, capables de passer de la donnée à la recommandation.

Camille Durand

Directrice d’analyse & veille stratégique

Spécialiste des signaux faibles et de la cartographie concurrentielle, avec une obsession : rendre la veille exploitable.

Hugo Morel

Consultant stratégie & intelligence sectorielle

Structuration des scénarios, lecture écosystèmes et accompagnement des arbitrages dans des cycles de décision contraints.

Sofia Benali

Experte risque & transformation

Évaluations risques/opportunités, approche pragmatique du changement et gouvernance des recommandations dans la durée.

Chiffres clés

Des repères pour situer notre façon de travailler : précision, exécution et suivi.

120+ analyses structurées livrées en 2025-2026
6 à 10 semaines pour un diagnostic stratégique complet
3 axes systématiques : marché, concurrence, risques
1 objectif : une décision actionnable

À découvrir aussi

Explorez nos expertises et nos cas concrets, puis prenez rendez-vous avec un expert.

Prêt à éclairer vos décisions stratégiques ?

Nous vous aidons à structurer l’information, prioriser les options et construire un plan d’action cohérent. Dites-nous où vous en êtes : nous revenons avec une proposition de cadrage.